DHK Ver­an­stal­tung: Nar­ziss­mus in Füh­rungs­eta­gen

Nar­ziss­mus in Füh­rungs­eta­gen

Gute Füh­rungs­vor­bil­der und eine star­ke Unter­neh­mens­kul­tur sind wich­ti­ger denn je

Dies war das The­ma unse­rer Man­dan­ten­ver­an­stal­tung am Don­ners­tag, den 15.09.2022. Vic­to­ria Berg, eine der Mit-Autorin­nen einer der größ­ten empi­ri­schen Stu­di­en über Nar­ziss­mus in deut­schen Unter­neh­men, stell­te uns die Ergeb­nis­se die­ser Stu­die vor.

Danach ist es nicht allein die Per­sön­lich­keits­struk­tur eines Ein­zel­nen, aus der nar­ziss­ti­sches Ver­hal­ten folgt. Ein wesent­li­cher Aspekt ist die Erwar­tung im Unter­neh­men, die an zukünf­ti­ge Füh­rungs­kräf­te im Hin­blick auf ihr Füh­rungs­ver­hal­ten gestellt wird. Wir nei­gen dazu, die an uns her­an­ge­tra­ge­ne Erwar­tung eines bestimm­ten Ver­hal­tens zu erfül­len, um zu der Grup­pe dazu zu gehö­ren.

An die­ser Stel­le liegt ein Risi­ko­po­ten­zi­al zur För­de­rung von Nar­ziss­mus. Auf der ande­ren Sei­te ist dies eine der Mög­lich­kei­ten der Ein­fluss­nah­me aus der Grup­pe und dem Unter­neh­men her­aus. Über eine von allen getra­gen Unter­neh­mens­kul­tur kann nar­ziss­ti­schem Ver­hal­ten ein­zel­ner ent­ge­gen­ge­tre­ten wer­den.

Dies war eines der Ergeb­nis­se unse­rer Dis­kus­si­on. Ein herz­li­cher Dank geht an Vic­to­ria Berg für ihren Vor­trag und ihr Enga­ge­ment für eine ver­än­der­te Erwar­tung an Füh­rungs­vor­bil­der und an alle Gäs­te die­ses Abends.