MVZ-Grün­dung

Die Grün­dung eines Medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums (MVZ) erfreut sich immer grö­ße­rer Beliebt­heit, da sie zahl­rei­che Vor­tei­le für Ärz­te und Pati­en­ten bie­tet. Ein MVZ ermög­licht eine enge Zusam­men­ar­beit zwi­schen ver­schie­de­nen Fach­ärz­ten und kann somit eine opti­mier­te Pati­en­ten­ver­sor­gung gewähr­leis­ten. Zudem kann ein MVZ den betei­lig­ten Ärz­ten eine ver­bes­ser­te Work-Life-Balan­ce bie­ten, da die gemein­sa­me Nut­zung von Res­sour­cen und Per­so­nal eine Ent­las­tung schaf­fen kann.

Bei der Grün­dung eines MVZ gibt es jedoch vie­le Fak­to­ren zu berück­sich­ti­gen, wie zum Bei­spiel die Aus­wahl einer geeig­ne­ten Rechts­form und die Ein­hal­tung gesetz­li­cher Vor­schrif­ten. Um den Grün­dungs­pro­zess erfolg­reich zu gestal­ten, ist es rat­sam, sich an einen spe­zia­li­sier­ten Ansprech­part­ner wie uns bei dhk law zu wen­den. Als Exper­ten in die­sem Bereich beant­wor­ten wir ger­ne Ihre Fra­gen und unter­stüt­zen Sie aktiv bei der Grün­dung Ihres MVZ.

Ein Medi­zi­ni­sches Ver­sor­gungs­zen­trum (MVZ) bie­tet zahl­rei­che Vor­tei­le und Mög­lich­kei­ten für Ärz­te, die ihre Kräf­te bün­deln und Syn­er­gie­ef­fek­te nut­zen wol­len. Gemein­sam in einem MVZ zu grün­den, ermög­licht die Zusam­men­ar­beit ver­schie­de­ner medi­zi­ni­scher Fach­rich­tun­gen unter einem Dach und för­dert so die inter­dis­zi­pli­nä­re Kon­ver­sa­ti­on und Koope­ra­ti­on. Dabei kön­nen Res­sour­cen wie Per­so­nal und medi­zi­ni­sche Gerä­te geteilt wer­den, was letzt­end­lich zu einer effi­zi­en­te­ren Nut­zung der vor­han­de­nen Kapa­zi­tä­ten führt. Dar­über hin­aus bie­ten MVZ auch wirt­schaft­li­che Vor­tei­le, wie etwa bes­se­re Ver­hand­lungs­po­si­tio­nen gegen­über Kran­ken­kas­sen und eine gerin­ge­re Abhän­gig­keit ein­zel­ner Ver­trags­ärz­te.

Ein wei­te­rer wich­ti­ger Aspekt einer MVZ-Grün­dung ist die ver­bes­ser­te Erreich­bar­keit und Aus­wei­tung von medi­zi­ni­schen Leis­tun­gen für Pati­en­ten. In länd­li­chen Gebie­ten, in denen sich der Zugang zu spe­zia­li­sier­ten Fach­ärz­ten oft schwie­rig gestal­tet, kann die Grün­dung eines MVZ eine ver­bes­ser­te loka­le Ver­sor­gung gewähr­leis­ten.

Die Grün­dung eines Medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums ermög­licht es, medi­zi­ni­sche Leis­tun­gen aus ver­schie­de­nen Fach­be­rei­chen unter einem Dach anzu­bie­ten. Damit kann eine brei­te­re Palet­te an Dia­gno­se- und The­ra­pie­op­tio­nen für Pati­en­ten geschaf­fen wer­den. Die inter­dis­zi­pli­nä­re Zusam­men­ar­beit von Ärz­ten unter­schied­li­cher Fach­rich­tun­gen führt zu einer erhöh­ten dia­gnos­ti­schen Genau­ig­keit und einer opti­mier­ten The­ra­pie­pla­nung.

Ein MVZ ver­bes­sert auch die Pati­en­ten­ver­sor­gung durch eine effi­zi­en­te­re Orga­ni­sa­ti­on. Durch die Koope­ra­ti­on und den Aus­tausch von Infor­ma­tio­nen zwi­schen den Ärz­ten kann der Behand­lungs­ab­lauf bes­ser auf­ein­an­der abge­stimmt und eine umfas­sen­de­re Ver­sor­gung der Pati­en­ten gewähr­leis­tet wer­den. Zudem erge­ben sich durch die gebün­del­ten Res­sour­cen Mög­lich­kei­ten zur Kos­ten­ein­spa­rung, die teil­wei­se an die Pati­en­ten wei­ter­ge­ge­ben wer­den kön­nen.

Ins­ge­samt bie­ten MVZ nicht nur Vor­tei­le für die betei­lig­ten Ärz­te und ihre Koope­ra­ti­on, son­dern auch für die Pati­en­ten, die von einer ver­bes­ser­ten und umfas­sen­de­ren medi­zi­ni­schen Ver­sor­gung pro­fi­tie­ren.

Wir bei dhk law ver­ste­hen, dass die Grün­dung eines Medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums (MVZ) eine kom­ple­xe Auf­ga­be ist, die recht­li­che und wirt­schaft­li­che Kennt­nis­se erfor­dert. Des­halb bie­ten wir unse­ren Man­dan­ten die spe­zia­li­sier­te Unter­stüt­zung, die sie benö­ti­gen, um die recht­li­chen Her­aus­for­de­run­gen bei der Grün­dung eines MVZ zu meis­tern. Unse­re spe­zia­li­sier­ten Dienst­leis­tun­gen beinhal­ten unter ande­rem die Bera­tung in Fra­gen zur Haf­tung, Rechts­form, Risi­ko, Manage­ment und Koope­ra­tio­nen.

Unser Team von dhk law ver­fügt nicht nur über umfas­sen­des recht­li­ches Fach­wis­sen, son­dern auch über wirt­schaft­li­ches Know-how. Bei der Grün­dung eines MVZ wer­den ver­schie­de­ne Aspek­te wie Haf­tung und Risi­ko berück­sich­tigt. Wir unter­stüt­zen unse­re Man­dan­ten bei der Aus­wahl der pas­sen­den Rechts­form für ihr MVZ, um mög­li­che Haf­tungs­ri­si­ken zu mini­mie­ren.

Eine zen­tra­le Her­aus­for­de­rung bei der Grün­dung eines MVZ ist das Manage­ment der Ein­rich­tung. Wir bie­ten unse­ren Man­dan­ten mit unse­rer Erfah­rung wert­vol­le Hin­wei­se, wie sie ihr Per­so­nal und ihre Res­sour­cen am bes­ten ver­wal­ten kön­nen. Dar­über hin­aus unter­stüt­zen wir sie dabei, Koope­ra­tio­nen mit ande­ren Ärz­ten, Kran­ken­häu­sern oder Ein­rich­tun­gen im Gesund­heits­sek­tor auf- und aus­zu­bau­en.

Wir bei dhk law sind stolz dar­auf, unse­ren Man­dan­ten nicht nur bei der MVZ-Grün­dung, son­dern auch bei der fort­lau­fen­den recht­li­chen und wirt­schaft­li­chen Bera­tung zur Sei­te zu ste­hen.

Bei der Grün­dung eines Medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums (MVZ) gibt es meh­re­re wich­ti­ge Schrit­te zu beach­ten. Zunächst soll­te eine Bedarfs­pla­nung erstellt wer­den, um die Erfor­der­nis­se der Bevöl­ke­rung in der Regi­on abzu­schät­zen. Dar­auf auf­bau­end ent­wi­ckeln wir gemein­sam mit unse­ren Man­dan­ten ein trag­fä­hi­ges Kon­zept für das MVZ.

Anschlie­ßend neh­men wir die Aus­wahl der Rechts­form in Angriff. Wäh­rend der Grün­dungs­pha­se ist es wich­tig, die pas­sen­de Rechts­form für das MVZ aus­zu­wäh­len, damit recht­li­che und finan­zi­el­le Aspek­te opti­mal gere­gelt sind. Zu den mög­li­chen Rechts­for­men gehö­ren Per­so­nen­ge­sell­schaf­ten, Kapi­tal­ge­sell­schaf­ten oder auch gemein­nüt­zi­ge Trä­ger.

1. Bedarfs­pla­nung: Hier iden­ti­fi­zie­ren wir zunächst den Bedarf an medi­zi­ni­schen Leis­tun­gen in der Regi­on und berück­sich­ti­gen dabei demo­gra­fi­sche und geo­gra­fi­sche Fak­to­ren. Die­se Bedarfs­pla­nung dient als Grund­la­ge für die Ent­schei­dung, wel­che Fach­rich­tun­gen im MVZ ange­bo­ten wer­den soll­ten.
2. Kon­zept­ent­wick­lung: In die­ser Pha­se ent­wi­ckeln wir das Kon­zept für das MVZ. Hier­zu zählt die Defi­ni­ti­on von Zie­len, ope­ra­ti­ven Abläu­fen, Per­so­nal­be­darf und finan­zi­el­len Pro­gno­sen. Dabei ach­ten wir dar­auf, dass das Kon­zept rea­lis­tisch und lang­fris­tig trag­fä­hig ist.
3. Rechts­form­wahl: Die Wahl der geeig­ne­ten Rechts­form ist ent­schei­dend, da sie die Haf­tung sowie die steu­er­li­che und recht­li­che Struk­tur des MVZ bestimmt. Wir ste­hen unse­ren Man­dan­ten bera­tend zur Sei­te und hel­fen, die Vor- und Nach­tei­le der ein­zel­nen Rechts­for­men abzu­wä­gen.
4. Grün­dungs­pha­se: Hier wer­den die Wei­chen für das MVZ gestellt, indem not­wen­di­ge ver­trag­li­che Rege­lun­gen getrof­fen, Geneh­mi­gun­gen bean­tragt und die Infra­struk­tur auf­ge­baut wird. Dabei unter­stüt­zen wir unse­re Man­dan­ten mit unse­rer Exper­ti­se und unse­rem Netz­werk.

Im gesam­ten Pro­zess der MVZ-Grün­dung ste­hen wir unse­ren Man­dan­ten von dhk law zur Sei­te und bie­ten recht­li­che Bera­tung sowie prak­ti­sche Unter­stüt­zung an. Unse­re Erfah­rung und Exper­ti­se ermög­li­chen es uns, gemein­sam mit unse­ren Man­dan­ten erfolg­reich ein Medi­zi­ni­sches Ver­sor­gungs­zen­trum zu grün­den und damit einen Bei­trag zur medi­zi­ni­schen Ver­sor­gung der Bevöl­ke­rung zu leis­ten.

Bei der Grün­dung eines Medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums (MVZ) sind ver­schie­de­ne recht­li­che Aspek­te und ver­trags­recht­li­che Fra­gen zu beach­ten. Es ist wich­tig, die gesetz­li­chen Vor­aus­set­zun­gen gemäß § 95 SGB V und § 126 Abs. 3 SGB V zu erfül­len. Dazu gehö­ren die Zulas­sung durch den Zulas­sungs­aus­schuss sowie die Ein­tra­gung ins Arzt­re­gis­ter für Ver­trags­ärz­te.

Die Rechts­form des MVZ kann unter­schied­lich gestal­tet sein, wobei sich die Aus­wahl zwi­schen einer Per­so­nen­ge­sell­schaft, einer Kapi­tal­ge­sell­schaft wie der GmbH oder der AG und einer Misch­form ergibt. Jede Rechts­form hat ihre eige­nen steu­er­recht­li­chen und gesell­schafts­recht­li­chen Beson­der­hei­ten.

Um eine erfolg­rei­che MVZ-Grün­dung zu gewähr­leis­ten, ist es essen­ti­ell, sich recht­zei­tig über die ver­schie­de­nen Hand­lungs­al­ter­na­ti­ven und damit ver­bun­de­ne Risi­ken zu infor­mie­ren. Dabei soll­ten alle rele­van­ten Ent­schei­dungs­trä­ger früh­zei­tig ein­ge­bun­den und die gesetz­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen beach­tet wer­den.

Als spe­zia­li­sier­ter Ansprech­part­ner in der recht­li­chen Bera­tung von MVZ-Grün­dun­gen kön­nen wir bei dhk law unse­re Man­dan­ten durch den gesam­ten Pro­zess unter­stüt­zen. Unse­re Exper­ti­se bezieht sich unter ande­rem auf die Gestal­tung und Prü­fung von Ver­trä­gen, die im Rah­men der Grün­dung geschlos­sen wer­den müs­sen.

Unse­re Kanz­lei berät Man­dan­ten bei der Aus­wahl der geeig­ne­ten Rechts­form für das MVZ, der Erstel­lung von Gesell­schafts­ver­trä­gen und der Zusam­men­ar­beit mit Ver­trags­ärz­ten. Außer­dem hel­fen wir bei steu­er­recht­li­chen Fra­gen und der Ein­hal­tung wei­te­rer gesetz­li­cher Bestim­mun­gen.

Bei der Gestal­tung von Ver­trä­gen ach­ten wir dar­auf, dass sie den gesetz­li­chen Anfor­de­run­gen ent­spre­chen, um spä­te­ren Kon­flik­ten vor­zu­beu­gen. Wir ste­hen unse­ren Man­dan­ten zur Sei­te, um Ver­trä­ge indi­vi­du­ell und nach bes­tem Wis­sen und Gewis­sen zu gestal­ten, sodass eine erfolg­rei­che MVZ-Grün­dung gewähr­leis­tet ist.

Bei der Grün­dung eines MVZ (Medi­zi­ni­sches Ver­sor­gungs­zen­trum) ist eine soli­de finan­zi­el­le Pla­nung uner­läss­lich. Sie gibt uns die Mög­lich­keit, die Inves­ti­ti­ons­be­dar­fe, lau­fen­den Kos­ten sowie even­tu­el­le Liqui­di­täts­schwan­kun­gen im Vor­feld abzu­schät­zen. Daher soll­ten wir eine detail­lier­te Ana­ly­se durch­füh­ren, die die Grö­ße des MVZ, die Anzahl der betei­lig­ten Ärz­te und die benö­tig­te Aus­stat­tung berück­sich­tigt.

Zudem ist es wich­tig, dass wir uns über die ver­schie­de­nen recht­li­chen und steu­er­li­chen Aspek­te im Kla­ren sind und eine geeig­ne­te Rechts­form für das MVZ aus­wäh­len. Eine Kapi­tal­ge­sell­schaft kann hier eine gute Opti­on sein, ins­be­son­de­re wenn es dar­um geht, Haf­tungs­ri­si­ken zu redu­zie­ren und die Gewer­be­steu­er­pflicht in den Griff zu bekom­men.

Um ein MVZ grün­den und erfolg­reich betrei­ben zu kön­nen, benö­ti­gen wir finan­zi­el­le Mit­tel – sowohl in Form von Eigen­ka­pi­tal als auch Fremd­ka­pi­tal. Es gibt ver­schie­de­ne Finan­zie­rungs­op­tio­nen, die wir in Betracht zie­hen kön­nen, bei­spiels­wei­se Bank­kre­di­te, öffent­li­che För­der­mit­tel oder geschäft­li­che Part­ner­schaf­ten.

In Bezug auf steu­er­li­che Aspek­te sind wir mit diver­sen Belan­gen kon­fron­tiert, die von der Finanz­ver­wal­tung und den KVen (Kas­sen­ärzt­li­chen Ver­ei­ni­gun­gen) über­wacht wer­den. Hier­zu zäh­len bei­spiels­wei­se die Zulas­sungs- und Gebüh­ren­re­ge­lun­gen nach § 126 Abs. 3 SGB V, die im Rah­men der KV berück­sich­tigt wer­den müs­sen.

Zur best­mög­li­chen Umset­zung unse­rer MVZ-Grün­dung emp­fiehlt sich die Zusam­men­ar­beit mit Exper­ten wie dhk law. Wir kön­nen Ihnen bei der Aus­wahl der pas­sen­den Orga­ni­sa­ti­ons­form sowie den steu­er­li­chen und recht­li­chen Vor­aus­set­zun­gen zur Sei­te ste­hen und Sie in allen Belan­gen rund um die Grün­dung und den Betrieb eines erfolg­rei­chen medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums unter­stüt­zen.

Bei der Grün­dung eines medi­zi­ni­schen Ver­sor­gungs­zen­trums (MVZ) müs­sen wir uns mit ver­schie­de­nen Risi­ken und Com­pli­ance-Anfor­de­run­gen aus­ein­an­der­set­zen. Dazu gehö­ren unter ande­rem:

• Risi­ko: Die Aus­wahl und Ein­stel­lung von Per­so­nal, ein­schließ­lich ange­stell­ter oder ver­trags­ärzt­li­cher Mit­ar­bei­ter.
• Risi­ko: Der Erhalt der nöti­gen ver­trags­ärzt­li­chen Zulas­sun­gen und Geneh­mi­gun­gen
• Com­pli­ance: Die Ein­hal­tung gesetz­li­cher und regu­la­to­ri­scher Vor­ga­ben im Bereich des Gesund­heits­we­sens, ins­be­son­de­re hin­sicht­lich Ver­trags­arzt­recht, Daten­schutz und Medi­zin­pro­duk­te­si­cher­heit.

Die Haf­tung der ein­zel­nen Gesell­schaf­ter soll­te im Gesell­schafts­ver­trag ent­spre­chend gere­gelt sein. Hier kann bei­spiels­wei­se eine Haf­tungs­be­schrän­kung auf das Gesell­schafts­ver­mö­gen oder eine selbst­schuld­ne­ri­sche Bürg­schafts­er­klä­rung ver­ein­bart wer­den.

Um bei der MVZ-Grün­dung poten­zi­el­le Risi­ken und Com­pli­ance-Anfor­de­run­gen in den Griff zu bekom­men, bie­ten wir unse­ren Man­dan­ten tat­kräf­ti­ge Unter­stüt­zung in allen rele­van­ten Berei­chen:

• Wir bera­ten Sie hin­sicht­lich der geeig­ne­ten Orga­ni­sa­ti­ons­form für Ihr MVZ und unter­stüt­zen Sie bei der Erstel­lung ent­spre­chen­der Ver­trags­un­ter­la­gen, wie Gesell­schafts­ver­trä­ge und Haf­tungs­re­ge­lun­gen.
• Wir hel­fen Ihnen bei der Ein­hal­tung gesetz­li­cher und regu­la­to­ri­scher Anfor­de­run­gen, bei­spiels­wei­se im Bereich Daten­schutz oder Medi­zin­pro­duk­te­si­cher­heit.
• Im Bereich Per­so­nal­pla­nung unter­stüt­zen wir Sie bei der Aus­wahl und Ein­stel­lung von ange­stell­ten oder ver­trags­ärzt­li­chen Mit­ar­bei­tern, um zukünf­ti­ge Risi­ken in Bezug auf Haf­tung und Com­pli­ance zu mini­mie­ren.

Wir von dhk law ver­fü­gen über fun­dier­te Kennt­nis­se und Erfah­rung im Bereich MVZ-Grün­dun­gen und ste­hen Ihnen als kom­pe­ten­ter Part­ner für alle Fra­gen rund um Risi­ko­ma­nage­ment und Com­pli­ance zur Ver­fü­gung.